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Comment le géant chinois du cachemire King Deer a tissé 28 ans de collaboration sino-africaine

le Quotidien du Peuple en ligne 04.07.2025 16h46

(Xinhua/Li Yahui)

(Xinhua/Li Yahui)

Dans un parc industriel de la capitale malgache Antananarivo, les machines bourdonnent tandis que travailleurs locaux élaborent habilement des vêtements raffinés en utilisant un fil de cachemire haut de gamme venu de la région autonome de la Mongolie intérieure (nord de la Chine). Cette année marque le 28e anniversaire de la société Inner Mongolia Cashmere Co., Ltd., l'un des plus grands producteurs chinois de cachemire, établissant une présence en Afrique.

King Deer utilise chaque année environ 10% des matières premières mondiales de cachemire. L'installation de Madagascar, servant principalement des marchés européens et américains haut de gamme, exploite cinq usines modernes sur 48 000 mètres carrés et produit 2 millions de produits de cachemire par an.

King Deer s'est aventuré à Madagascar en 1997, devenant l'une des premières entreprises chinoises à établir une base de production de cachemire en Afrique. Zheng Haisheng, le président de l'entreprise, a souligné la stratégie de localisation réussie de l'entreprise, notant un changement spectaculaire dans la composition de la main-d'œuvre. La société emploie 3 200 salariés locaux et seulement 31 membres du personnel technique chinois.

Lors de la pandémie de COVID-19, la société a fait don d'une usine pharmaceutique d'une valeur de 200 millions de yuans (environ 28 millions de dollars) au gouvernement de Madagascar.

Rivoherimanitriniaina Rado, un assistant de production qui a rejoint l'entreprise en 2006, a été un témoin de première main du parcours de développement de l'entreprise. Il a commencé sa carrière en tant qu'opérateur de machines à tricoter plates informatisées et, après cinq ans de dur labeur, il a obtenu une promotion au poste de chef d'équipe. Deux ans plus tard, il s'est qualifié pour le rôle d'assistant de production, et maintenant, il est responsable de la planification de la production et de la gestion du personnel.

« Travailler chez King Deer m'a fourni un revenu stable et a créé des conditions favorables pour l'éducation de mes enfants », a-t-il confié. « J'ai non seulement trouvé une plate-forme de développement de carrière, mais j'ai également la possibilité de transmettre mes compétences à mes collègues de Madagascar ».

L'indicateur le plus important du processus de localisation de l'entreprise a été le développement de talents. Xia Yonghai, directeur général de Madagascar King Deer Co., Ltd., a noté que les travailleurs techniques qu'ils ont formés sont devenus l'épine dorsale de l'industrie textile locale, occupant des postes clés dans de nombreuses entreprises similaires.

La communauté entourant l'installation de King Deer est affectueusement appelée « Communauté King Deer » par les résidents locaux. De la création d'emplois au développement communautaire, l'empreinte africaine de la société de cachemire chinoise a transcendé la coopération de production simple, tissant des liens chaleureux de peuple à peuple entre la Chine et l'Afrique.

La présence de King Deer en Afrique illustre l'approfondissement des échanges bilatéraux qui vont bien au-delà des simples investissements à l'étranger entre la Chine et l'Afrique.

Lors de la 4e Exposition économique et commerciale Chine-Afrique tenue en juin de cette année, la Chine et plusieurs pays africains ont signé 10 accords de coopération. Ces accords englobent la collaboration dans l'enseignement professionnel, la construction conjointe de collèges industriels et la formation à l'étranger. Ils visent à favoriser une intégration plus approfondie entre la coopération en matière d'éducation professionnelle et le développement économique en Chine et en Afrique.

Cette année, le centre de l'éducation et de la coopération du ministère de l'Éducation du ministère chinois de l'Éducation, du Collège technique professionnel de l'industrie légère de Baotou et King Deer ont créé conjointement un atelier à Madagascar. Le projet enseigne non seulement la langue chinoise mais aussi les compétences professionnelles, offrant aux employés locaux des opportunités d'apprendre le chinois et de s'engager dans davantage d'échanges culturels bilatéraux.

Beatrice Chan Ching Yiu, directrice générale adjointe de Madagascar King Deer Co., Ltd., y travaille depuis deux décennies et a une profonde connaissance des échanges culturels entre la Chine et Madagascar. Elle a commencé comme traductrice, a rejoint le département des finances, est devenue membre de la direction en 2005 et dirige maintenant le département administratif et des ressources humaines.

Dans le cadre de la coopération sino-africaine au sens large, le partenariat chinois-africain saisit de nouvelles opportunités historiques. En 2024, le commerce bidirectionnel a atteint un record de 295,6 milliards de dollars, marquant une augmentation de 4,8% d'une année sur l'autre, consolidant la position de la Chine en tant que plus grand partenaire commercial de l'Afrique pour la 16e année consécutive. Parallèlement, les importations en provenance d'Afrique ont atteint 116,8 milliards de dollars, en hausse de 6,9% d'une année sur l'autre.

(Xinhua/Li Yahui)

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(Web editor: Yishuang Liu, Ying Xie)