Les entreprises avec des femmes au conseil d'administration ont de meilleurs résultats

Une nouvelle étude a révélé que, par rapport aux autres pays asiatiques, un plus grand nombre de femmes occupent aujourd'hui des postes de direction, de cadres supérieurs ou siègent au conseil d'administration en Chine, suggérant également que les entreprises qui comptent des femmes parmi leurs dirigeants ou leur conseil d'administration sont plus performantes.

Le rapport, intitulé « Démographie, diversité et destinée professionnelle », rédigé par l'Economic Corporate Network et sponsorisé par le groupe mondial de recrutement de professionnels Hays, a également souligné qu'il est de plus en plus reconnu en Asie que les entreprises où la direction est diversifiée ont tendance à gagner plus d'argent.

Avec 69 femmes sur 100 en âge de travailler sur la partie continentale de la Chine qui se dirigent vers le travail, le pays « affiche la plus forte participation féminine au marché du travail de la région Asie-Pacifique », avec une plus grande proportion de femmes dans la population active que de nombreux pays européens, a indiqué le rapport, dévoilé le 7 mars.

En revanche, « il y a étonnamment peu de femmes » dans les équipes de direction en général, bien que la participation des femmes au marché du travail soit « robuste » en Asie. Ainsi, a précisé le rapport, « Le pourcentage de femmes dans les comités de direction ou les conseils d'administration est de 11% en Chine (Chine continentale), beaucoup plus élevé que les 3% au Japon ou en Corée du Sud ».

De même, les chiffres du Guide des salaires Hays Asia de 2019 montrent que les femmes cadres chinoises surpassent leurs homologues de la plupart des autres pays asiatiques, affirmant par ailleurs que 35% des postes de direction étaient occupés par des femmes en Chine en 2018, contre 30% en moyenne sur le continent.

Le rapport a également noté que les entreprises du quartile supérieur pour la représentation des femmes dans les comités exécutifs surpassent les autres. En tant que région, l'Asie de l'Est et le Pacifique perdraient entre 42 et 47 milliards de dollars par an en raison de l'accès limité des femmes aux possibilités d'emploi, car les femmes se retirent du marché du travail, indique le communiqué.

« Un groupe diversifié de personnes peut identifier et définir les problèmes selon des perspectives différentes et trouver de meilleures solutions. Cela crée une ambition et une réussite saines dans un environnement de vente, et nous avons constaté les résultats à la fois pour notre productivité individuelle et celle de notre équipe », a affirmé Simon Lance, directeur général de Hays Greater China, qui a ajouté que la création d'une « culture inclusive et équilibrée » avait été bénéfique pour l'ensemble de Hays.

« Les personnes de cultures, d'expériences, de contextes et de mentalités différents peuvent apporter à une organisation des idées et une créativité précieuses », a-t-il dit. « La diversité des lieux de travail est essentielle en tant que fondement de l'innovation et de la créativité, mais également pour recruter et fidéliser les meilleurs talents ».

D'après le rapport, la culture est aussi l'un des facteurs qui font que les femmes asiatiques ont plus de difficultés à gravir les échelons supérieurs. Dans la culture asiatique, les obligations parallèles signifient que la charge de s'occuper des parents âgés et la responsabilité de l'éducation des enfants pèsent d'une manière particulièrement lourde sur les femmes, a-t-il expliqué.

Pourtant, le fait que les entreprises dotées de dirigeants diversifiés aient tendance à avoir de meilleures performances financières ait bénéficié d'une « une reconnaissance croissante » au cours des cinq dernières années est « un progrès encourageant », a noté le rapport.

Les dirigeants doivent mettre la question de la diversité à l'ordre du jour et expliquer aux cadres hiérarchiques que la diversité est une priorité de l'entreprise, a-t-il encore indiqué. Ils devraient également instaurer une culture d'inclusion, dans laquelle les femmes et les cadres issus de différents contextes raciaux et culturels jouissent d'une égale estime et profitent également de promotions.

« La diversité doit faire partie de chaque conversation lors des discussions sur les stratégies d'approvisionnement, de recrutement et de développement », a de son côté déclaré Jessica Wang, directrice régionale de Hays Beijing.