« Les entreprises privées ont peu ou pas accès aux financements bon marché et doivent donc à la fois créer et prendre des risques. Les capitaux peuvent avoir été levés dans la famille et les amis ou les partenaires d'affaires, donc il y a aussi une pression culturelle pour réussir aux yeux de leurs pairs ».
L'expansion des entreprises chinoises en Grande-Bretagne profite aussi aux consommateurs locaux, en leur donnant plus de choix et des prix plus bas, dit-il.
En effet, les produits chinois vendus en Grande-Bretagne ont souvent des prix plus compétitifs, un avantage de plus en plus complété par une technologie compétitive.
Par exemple, la réputation d'Hytera dans son secteur d'industrie a reçu un coup de pouce considérable cette année après qu'elle ait aidé le détaillant britannique River Island à surmonter un problème technique sérieux avec son réseau de radio-communications.
Depuis son arrivée dans un nouveau centre de distribution en 2010, River Island avait souffert de graves interférences avec ses signaux audio parce que deux groupes utilisaient la même fréquence, un problème qu'un équipement d'Hytera a aidé River Island à surmonter.
Pour M. Yuan, de tels cas montrent que pour être compétitives, les entreprises chinoises du secteur des technologies doivent s'appuyer sur autre chose de plus que le prix.
« Les coûts de fabrication augmentant en Chine, les fabrications à bon marché peuvent aller au Vietnam, en Malaisie, ou au Népal. C'est pourquoi nous devons soutenir la concurrence avec notre technologie ».
En regardant en arrière en 2005, lorsque Hytera est arrivée pour la première fois en Bretagne, M. Yuan dit que son équipe a parcouru un long chemin parsemé d'essais et d'erreurs. Lorsque la filiale a d'abord été créée, il n'y avait un petit bureau à Burton-on-Trent, une petite ville située dans les Midlands anglais.