Pour faire face à un besoin croissant en bureaux et locaux de stockage, M. Yuan a déplacé Hytera vers un espace de bureau plus grand à Milton Keynes, une ville high-tech située au Nord-ouest de Londres, en 2006. Une croissance rapide l'a contraint à faire à nouveau une démarche similaire en avril dernier, vers Slough, un arrondissement de l'ouest de Londres, situé à proximité de l'aéroport d'Heathrow.
« Etre proches de l'aéroport d'Heathrow rend les dispositions logistiques beaucoup plus faciles pour nous », a dit M. Yuan. « Dans le même temps, la proximité de Londres nous aide grandement dans le recrutement d'employés hautement qualifiés ».
Pour célébrer cette nouvelle étape, le prince Andrew, Duc d'York, a assisté à l'ouverture du nouveau bureau de Hytera en tant qu'invité d'honneur.
« Pouvoir inviter le prince Andrew au lancement de notre nouveau bureau témoigne de la reconnaissance d'Hytera par le Gouvernement britannique », dit M. Yuan, ajoutant qu'il se sent reconnaissant pour l'aide que l'agence des investissements étrangers du Gouvernement britannique a accordé à Hytera au fil des ans.
Malgré le succès, dit M. Yuan, le chemin de l'internationalisation des entreprises de haute technologie privées chinoises ne fait que commencer, et de nombreux défis restent encore à relever.
« L'un des défis auxquels elles doivent penser est de savoir comment faire le meilleur usage de la spécialité recherche et développement et des compétences des salariés du marché local sur lequel elles sont présentes. Un autre consiste à rapporter avec précision les besoins du marché local à l'équipe recherche et développement en Chine ».
Un défi encore plus pressant est de savoir comment surmonter les idées fausses au sujet de la qualité des produits chinois, et de les faire mieux accepter sur les marchés traditionnels.
« La seule façon pour les entreprises chinoises de devenir véritablement mondiales est d'entrer sur les marchés traditionnels des pays développés. Comme le Gouvernement britannique utilise déjà nos produits, nous pouvons maintenant aller sur n'importe quel marché et dire que nos produits sont de bonne qualité ».
« C'est seulement ce niveau de reconnaissance qui peut nous aider à reproduire facilement le même modèle économique sur d'autres marchés dans le monde et enregistrer des succès ».
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