Une attention particulière à apporter au recrutement des experts étrangers (2)

11.07.2013 à 16h26

«Les chasseurs de têtes doivent se concentrer sur des gens de valeur. Mais votre meilleure ressource peut être vos meilleurs experts. Ils connaissent les spécialistes dans leurs domaines ou dans d'autres secteurs», a fait remarquer W.Gaspard, qui a travaillé en Chine pendant plus de trois ans.

«Cela devrait être une partie importante de votre stratégie de recrutement. Pas seulement pour recruter des personnes qui ont déjà travaillé auparavant, mais pour vous aider à évaluer d'autres personnes dont le profil vous intéresse».

Alistair Michie, un conseiller du Groupe international de Communication Newland et un certain nombre d'organismes du gouvernement chinois, a confié : «Si Deng Xiaoping devait nous donner une conférence aujourd'hui, je pense qu'il attendrait comme nous avec impatience les trente prochaines années».

L'Ecossais âgé de 66 ans, a exhorté la Chine à réorienter ses efforts de recrutement dans les domaines plus larges, et non pas seulement dans les secteurs de la science, de la technologie et l'ingénierie.

Les nouveaux dirigeants du pays se sont fixés un objectif très ambitieux, soit de doubler le revenu par habitant en Chine entre 2010 et 2020, l'expert pense que pour atteindre cet objectif, la Chine doit se déplacer rapidement dans la chaîne économique à valeur ajoutée.

Pour y parvenir, Michie Alistair insiste sur le fait que la Chine devrait faire un effort tout particulier pour développer le secteur des services et rendre les entreprises privées plus fortes.

Et de rajouter que : «l'Administration d'Etat des Affaires des Experts étrangers pouvait aider à s'assurer qu'il est facile pour les experts étrangers de venir vivre et travailler en Chine. Par rapport aux lois sur les visas, les taxes, les permis et le soutien de la famille, tout cela devant être aussi convivial que possible».

William Gaspard a rejoint sur ce point l'Ecossais en déclarant : «Pour pouvoir recruter les meilleures personnes, vous pourriez non seulement avoir à repenser les questions de rémunération, mais aussi veiller à offrir aux experts un atterrissage plus doux dans le pays.

«Si vous ne voulez pas éliminer un immense réservoir de savoir-faire, vous devez tenir compte de ce que vous pouvez faire pour une prise en charge des familles, comprenant la santé, l'éducation, le logement, car je peux vous assurer que les meilleurs éléments ne feront pas le déplacement sans penser à leur famille».

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